七天连锁酒店ppt-七天连锁酒店战略分析ppt课件(共22页)免费下载

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战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境,包括组织诊断和环境分析两个部分。2017年小年送给朋友祝福语-2017年小年祝福语大全doc免费下载

七天连锁酒店战略分析ppt课件预览

战略分析方法

战略分析工具有:

一、PEST分析

二、五种力量模型

三、利益相关者分析

四、竞争者分析

五、价值链分析

六、雷达图

七、因果分析

有了分析结果,战略制定与选择一般采用以下工具:

一、SWOT分析

二、战略地位和行动评估矩阵

三、波士顿矩阵

四、通用矩阵

五、V矩阵

六、EVA管理

七、定向政策矩阵

战略实施的常用方法有差距分析和平衡计分卡

七天连锁酒店,算是在我国内,比较知名的一个品牌。那大家知道它的酒店战略是怎么样的吗?来东坡下载看看这份七天连锁酒店战略分析ppt课件,你就知道了。总共有22页

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